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薬剤師お役立ちブログ

合同会社YAKUDACHI代表鈴木による薬剤師のためのブログです。

  • 合同会社YAKUDACHI
患者満足度を高める薬局づくり 

患者満足度を高める薬局づくり|選ばれる調剤薬局の条件とは?

2025年9月3日

なぜ患者満足度が薬局経営に重要なのか 薬局経営において「処方箋の枚数=収益」と考えがちですが、実際には患者が「どの薬局を選ぶか」が収益を大きく左右します。患者は自由に薬局を選択できるため、満足度の高い薬局は自然と処方箋を…

調剤薬局の在庫管理 廃棄ロス削減 キャッシュフロー改善

調剤薬局の在庫管理改善|廃棄ロス削減とキャッシュフロー強化のポイント

2025年9月2日

薬局経営における在庫管理の重要性 調剤薬局の経営において「在庫管理」は、収益性やキャッシュフローに直結する重要なテーマです。薬価改定やジェネリック普及によって利益率が低下する中、仕入れや在庫の効率化は避けて通れません。薬…

調剤薬局の経営を圧迫する“デッドストック(不動在庫)”を、ネットワーク内で売買・循環させてロスを最小化するのが、メディカルシステムネットワーク(メディシス)の「デッドストックエクスチェンジ(不動在庫消化サービス)」です。同社の医薬品ネットワーク事業の中核機能として提供され、特許(第6078193号)取得済みの独自ロジックにより90%超の高いマッチング率を掲げています。仕組みは、薬局がオンラインでロット・期限・数量を登録すると、最適な引受先が自動マッチングされ、店舗間の金銭授受は発生せずに清算される点が特徴です(年4回の定期実施)。

メディカルシステムネットワークの「不動在庫消化サービス」概要と他社比較

2025年9月2日

調剤薬局の経営を圧迫する“デッドストック(不動在庫)”を、ネットワーク内で売買・循環させてロスを最小化するのが、メディカルシステムネットワーク(メディシス)の「デッドストックエクスチェンジ(不動在庫消化サービス)」です。…

薬剤師不足と人材戦略:薬局経営の視点から

2025年8月28日

meta description:薬剤師不足が深刻化する中、薬局経営に求められる人材戦略とは何か。採用、働き方改革、教育、組織文化、M&Aまで、薬剤師を確保・定着させるための具体策を解説します。 薬剤師不足が薬局…

薬剤師の地域密着型リクルーティング手法

薬剤師の地域密着型リクルーティング手法:薬局経営を成功に導く採用戦略

2025年8月28日

meta description(120〜150文字)薬剤師不足の解決策として注目される地域密着型リクルーティング。大学連携、地域イベント、SNS発信など、薬局経営者が実践できる具体的な採用戦略を解説します。 薬剤師不足…

患者のベッドサイドに立つ看護師

在宅医療と訪問薬剤師の役割とは?服薬管理から地域包括ケアまで徹底解説

2025年8月28日

在宅医療の重要性 近年、日本は急速な高齢化に直面しており、「住み慣れた自宅で療養したい」と願う高齢者が増えています。病院中心の医療から、自宅や地域で支える在宅医療へとシフトしているのはこの背景によるものです。在宅医療は、…

薬価改定と薬局経営の持続的発展

薬価改定が薬局経営に与える影響と収益改善の具体策

2025年8月28日

薬価改定とは何か 薬価改定とは、厚生労働省が2年に1度実施する「医療用医薬品の公定価格(薬価)」の見直しのことです。日本の医療制度は公的保険に基づいており、薬剤の販売価格も国が定めています。薬価は市場実勢価格を基準に決定…

薬局収益改善会議

薬局の収益改善施策|調剤薬局経営を強くする実践的戦略

2025年8月21日

薬局経営を取り巻く現状 薬局・調剤薬局の経営環境は、薬価改定や医療費抑制策により年々厳しさを増しています。かつては「処方箋枚数が増えれば収益も増える」というシンプルな構造でしたが、人口減少・地域医療再編・ジェネリック普及…

薬価差益の実態と対策

薬局の粗利拡大施策~薬価差益の向上

2025年8月17日

1. 薬価差益とは? 薬価差益とは、公定価格である「薬価(販売価格)」と、医療機関や調剤薬局が実際に卸業者から購入する「仕入れ価格」の差から得られる利益のことです。薬価は厚生労働省が定めた価格ですが、仕入れ価格は卸との交…

医薬分業を活かすために

医薬分業とは~日本の現状と諸外国比較

2025年8月11日

医薬分業とは 1. 定義と目的 医薬分業(いわゆる「医薬分業制度」)とは、医師が行う診療・処方と、薬剤師が行う調剤・服薬指導を分離し、互いに独立した立場で患者の治療に関わる制度を指します。従来は、医師が診察を行い、その場…

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