こんにちは！合同会社YAKUDACHI鈴木です。
今回は薬剤師免許を利用した新規事業7選をお届けします。
7つの新規事業アイデアとその詳細、初期費用やメリットデメリットも比較しました。
Contents
薬剤師免許を強みにした“次の一手”――7つの新規事業アイデア
| # | 事業コンセプト | 主なお客様 | 収益モデル | ローンチの最短ステップ | 規制・法的留意点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | オンライン服薬指導＋OTC 直販プラットフォーム要指導医薬品まで扱える自社ECとビデオ相談室を統合 | 離島・過疎地住民／多忙な現役世代 | ❶薬販売マージン❷定期購入サブスク | ①薬局機能追加の届出②専用Webアプリ開発③SNS広告＆地方行政連携 | 2025年薬機法改正でオンライン指導範囲が拡大 (ジョブメドレー, 日本ジェネリック株式会社, apuro.com) |
| 2 | 処方薬宅配×遠隔薬剤師ステーション複数医療機関の処方箋を集約し、当日配送・夜間受取ロッカーを設置 | 高齢者・共働き世帯 | ❶調剤報酬❷宅配料❸医療機関連携手数料 | ①薬局 M&A で拠点確保②宅配網（提携 or 自社）③遠隔カウンセリング体制 | 離島実証など先行事例 (Toppan Holdings) |
| 3 | PHR（Personal Health Record）解析&薬剤師ヘルスコーチウェアラブル＋健診データを解析し、生活習慣・処方薬を総合アドバイス | 企業の健康保険組合／フィットネスクラブ | ❶法人向け月額SaaS❷個人課金制コーチング | ①PHR連携API実装②薬剤師リスキリング（栄養・運動）③法人営業 | 経産省補助事業でPHR普及が加速 (経済産業省) |
| 4 | 高齢者施設向け“まるごと薬剤管理受託”調剤・服薬管理・多職種連携記録をワンストップ提供 | 有料老人ホーム・サ高住 | ❶包括委託料（月額/人）❷ICTシステム利用料 | ①施設と包括契約②在庫・投薬記録クラウド導入③訪問薬剤師チーム配置 | 病院等のタスクシェア事例を横展開 (厚生労働省) |
| 5 | パーソナライズドコンパウンディング&美容薬局オーダーメイド軟膏や美容内服・サプリを調製 | 皮膚科・美容クリニック患者 | ❶自費調剤売上❷処方医との共同研究費 | ①無菌調剤室・分析機器投資②ドクター提携③SNS×クチコミ施策 | 医師法／薬機法の“混合診療”ガイドライン確認 |
| 6 | 薬剤師主導のファーマコゲノミクス外来支援遺伝子検査を用いて最適薬・用量を提案し、病院の処方適正化を支援 | 病院・クリニック | ❶検査キット販売マージン❷外来運営委託料 | ①検査会社選定②医師会と共同プロトコル③倫理審査対応 | 遺伝子検査は臨床研究法・個人情報保護法に留意 |
| 7 | 分散型治験（DCT）用“インベスティゲーター薬局”ネットワーク治験薬の保管・配送・服薬指導を地域薬局で受託 | 製薬/CRO | ❶治験管理費❷患者リクルート成功報酬 | ①治験 SOP 整備②GCP研修③CROとの業務提携 | GCP省令・治験薬管理指針に準拠 |
共通の立ち上げポイント
- 既存薬局のM&A活用
調剤許可・インフラを取得済みの店舗を買収し、DX改装することで初期コストと行政手続きを圧縮。 - AI・DXを“薬剤師の専門性”に結びつける
服薬データ・PHR・遺伝子情報などを解析し、単なる販売ではなく「臨床的アウトカム改善」の価値で差別化。 - 規制チェックリストを先に固める
- 薬機法／健康増進法／個人情報保護法／医療広告ガイドライン
- オンライン服薬指導指針（実績記録・本人確認・通信環境）
- 高度管理医療機器販売業許可（必要なら）
- エコシステム作り
医師会、地方自治体、フィットネス業界、ITベンダーといった周辺プレーヤーを巻き込むことで、薬剤師単独では到達しにくい規模と説得力を確保。
今すぐ動くなら
- ターゲット決定（遠隔医療？ 高齢者施設？ コスメ？）
- 規制適合性の一次確認（上表の留意点を深掘り）
- M&A or JV でインフラ確保（薬局・IT会社・物流会社）
- MVP（最小実行可能サービス）を3か月以内に検証
- 例：LINE公式アカウント＋Zoomでオンライン指導 → OTC発送
- 小規模施設1棟で薬剤管理受託 → 実データを取得
薬剤師免許の“独占的業務”をテコに、デジタルとリアルを組み合わせたサービスを設計すれば、規制緩和と高齢化が追い風となる今こそ大きなブルーオーシャンが広がります。
それぞれの初期費用やメリットデメリットの比較は以下の通りです。
薬剤師免許を活用した7つの新規事業について、初期投資額・開始ステップ・メリット・デメリットを表形式（縦型レイアウト）で整理しました。
① オンライン服薬指導＋OTC直販プラットフォーム
- 初期投資：300〜800万円
（ECサイト・システム開発、薬剤師人件費、広告費） - 開始までのステップ：
1. 薬局の届出・申請
2. Web/アプリ構築
3. オンライン服薬指導体制構築
4. 広告・集客スタート - メリット：
・全国展開が可能
・非対面ニーズに対応（在宅患者・若年層）
・定期購入でストック型収益 - デメリット：
・競合多数
・薬機法や指導記録要件への厳格な対応が必要
② 処方薬宅配×遠隔薬剤師ステーション
- 初期投資：1,000〜2,000万円
（薬局買収、物流体制構築、専用アプリ開発など） - 開始までのステップ：
1. 薬局の取得または新設
2. 配送体制（自社 or 委託）整備
3. ビデオ指導体制構築
4. 地域向けサービス開始 - メリット：
・高齢者・共働き家庭への利便性大
・複数医療機関の処方箋を集約可能 - デメリット：
・物流事故や薬品温度管理のリスク
・人員・IT・法対応で初期コストが高め
③ PHR解析&薬剤師ヘルスコーチ
- 初期投資：500〜1,200万円
（PHR API開発、栄養・運動知識の教育、法人営業費用） - 開始までのステップ：
1. PHR企業とデータ連携
2. ヘルスコーチメニュー開発
3. 企業や自治体への営業・導入 - メリット：
・企業の健康経営と連動しやすい
・予防医療市場において薬剤師の新たな価値提供 - デメリット：
・PHRの活用促進には時間がかかる
・実績づくりと効果証明が必要
④ 高齢者施設向け薬剤管理受託
- 初期投資：300〜700万円
（クラウド薬歴導入、訪問体制・スタッフ準備） - 開始までのステップ：
1. 介護施設と契約・提携
2. 薬剤師派遣体制の確保
3. ICT薬歴システム導入
4. 多職種連携業務スタート - メリット：
・毎月安定した委託収入
・介護業界における差別化サービス - デメリット：
・多職種連携スキルが必要
・薬剤師人材の確保が課題
⑤ 美容調剤・個別コンパウンディング
- 初期投資：800〜2,000万円
（無菌調剤室、分析機器、SNSマーケ費用） - 開始までのステップ：
1. 設備・許認可整備（無菌室など）
2. 美容皮膚科やクリニックとの連携
3. SNSでの集客・商品設計
4. 顧客の定着・リピート獲得 - メリット：
・自費で高利益が可能
・口コミやSNSによる拡散性 - デメリット：
・ブランディングや専門性が必要
・保険適用外のため集客コストが高い
⑥ ファーマコゲノミクス外来支援
- 初期投資：1,000〜2,500万円
（検査会社との提携、外来支援体制、薬剤師教育） - 開始までのステップ：
1. 検査会社と業務提携
2. 医師との共同プロトコル作成
3. 遺伝子検査の運用開始・データ管理 - メリット：
・個別化医療に貢献
・薬剤師の専門性を活かせる新分野 - デメリット：
・医師との連携・啓蒙が不可欠
・保険対象外のため利用者拡大に時間がかかる
⑦ 分散型治験（DCT）×薬局ネットワーク
- 初期投資：1,500〜3,000万円
（GCP対応薬局構築、研修、治験薬保管・管理体制） - 開始までのステップ：
1. 治験用SOP・GCP体制の整備
2. 薬局スタッフの教育・資格取得
3. CROと提携し案件を受託 - メリット：
・CRO/製薬会社から高単価報酬
・競合が少なくブルーオーシャン - デメリット：
・治験トラブルリスクの対応体制が必要
・厳格な法令順守（GCP・治験薬管理指針）